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天津人力资源咨询服务企业的咨询服务内容先容

  天津人力资源咨询服务企业的咨询服务内容先容,希翼对大家有帮助。提升人力资源管理体系的四大系统五项基础,其中,四大系统分别为:战略与组织学问系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统;五项基础为:战略分析、学问分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析。
 
天津人力资源咨询服务企业

  人力资源管理咨询可以根据求实联合咨询企业认为企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容:
  1.企业人力资源管理系统诊断
  2.岗位梳理与设计
  3.岗位分析与职位说明
  4.岗位价值测评
  5.岗位级别矩阵设计
  6.薪酬管理系统设计
  7.基于价值的宽带薪酬体系设计
  8.基于平衡记分卡的KPI体系设计
  9.绩效管理体系设计

 
天津人力资源咨询服务企业

  10.人才素质测评
  11.岗位竞争机制设计与辅助实施
  12.战略性人力资源规划
  13.企业培训管理体系设计
  14.员工职业生涯设计
  15.高管激励与员工持股机制设计
  16人力资源管理制度与流程设计
  17.员工管理手册制订
  18.企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务

 
天津人力资源咨询服务企业

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